We starten met een gesprek over jullie vraagstuk.
Een vraagstuk staat bijna nooit op zichzelf. De context doet ertoe. Daarom onderzoeken we samen wie betrokken zijn en welke factoren van invloed zijn.
Ons uitgangspunt is eenvoudig: we geloven dat ieder mens op elk moment handelt naar beste kunnen.
De onderstroom bestaat uit alles wat invloed heeft, maar niet direct zichtbaar is. Denk aan oude gebeurtenissen, patronen, loyaliteiten, onuitgesproken verwachtingen en onderlinge verhoudingen. We zoeken niet naar schuldigen. We onderzoeken wat er is ontstaan, hoe dat invloed heeft op het heden en wat nodig is om verder te kunnen.
Afhankelijk van de situatie kiezen we een aanpak die past bij het vraagstuk, bijvoorbeeld:
Interviews
We spreken met een representatieve groep medewerkers, leidinggevenden en betrokkenen. We onderzoeken onder andere:
Deze opbrengst maken we zichtbaar in een presentatie, visualisatie of gezamenlijke terugkoppeling.
Tijdlijn
Samen brengen we belangrijke gebeurtenissen uit de geschiedenis van de organisatie in kaart. Zowel successen als moeilijke periodes kunnen vandaag nog invloed hebben op samenwerking, vertrouwen en besluitvorming.
Opstelling
Met een systemische opstelling maken we zichtbaar hoe mensen, teams of onderdelen van de organisatie zich tot elkaar verhouden. Dat kan met mensen, vloerankers, tekeningen of tafelopstellingen.
We nemen na stap 2 altijd contact op om te horen hoe het gaat. De inzichten die jullie opgedaan hebben, kunnen ook het vertrekpunt vormen voor verdere ontwikkeling en begeleiding door ons.
Afhankelijk van jullie vraag bieden wij:
